México requiere prepararse para contar con el capital humano requerido impulsado por la relocalización (nearshoring), un proceso que demandará entre 1 y 3.5 millones de empleos adicionales en los próximos cinco años en el país, destacó Mónica Flores, presidenta de ManpowerGroup Latam.
“El nearshoring es una ventana de oportunidad única, no solo por la dinámica económica, sino por la cantidad de empleos formales que se generarán”, dijo Flores al participar en la Convención Nacional del Index, en la Ciudad de México.
México tiene una importante oportunidad de seguir ganando cuotas de mercado comercial como parte de una reorganización global de las cadenas de suministro hacia regiones o países cercanos y económicamente amigables, con una producción más barata y eficiente.
Dentro de esta tendencia, de acuerdo con The Mexico Fund, México está tratando activamente de atraer inversiones debido a su favorable posición geográfica y ventaja estratégica, principalmente de Estados Unidos, con las últimas señales apuntando en una dirección positiva.
En el rango de la previsión de analistas sobre los nuevos empleos creados adicionales a la tendencia en México, Flores proyecta que la generación estará más cercana a la parta alta, de 3.5 millones. “Lo importante no sólo es traer la inversión, sino formar el talento que se necesita”, agregó.
Los primeros signos de la relocalización están teniendo lugar; se han anunciado nuevas inversiones, la demanda de electricidad ha aumentado y la absorción de bienes raíces industriales se está materializando, apoyando la actividad económica.
El PIB de México creció 3.1% en 2022, impulsado por la fuerte actividad manufacturera y el robusto consumo local, especialmente durante la segunda mitad de ese año, en la que la tasa de crecimiento fue de 4.0 por ciento.
Flores indicó que el aprovechamiento de la relocalización dependerá de la velocidad con que lleguen las inversiones, la facilidad con la que esas empresas se instalen, la energía disponible, el tipo de incentivos fiscales, el grado de seguridad y la rapidez en que se generará el talento humano requerido.
“Necesitamos trabajar en capacitaciones cortas y en certificaciones rápidas para que la gente pueda aprender hoy lo que se necesitará mañana; y formalizar el tema de prácticas profesionales para que los jóvenes puedan trabajar al mismo tiempo que estudian y adquieran esas horas de experiencia”, instó.
También planteó que se necesita promover el uso del inglés y la educación dual en todo México, que ha tenido éxito en varias naciones; a la vez que tener claridad sobre cuáles son las competencias y conocimientos que van a requerir las empresas con inversiones nuevas en México.
“Se necesita que las empresas y los individuos trabajen en eso y tener una estrategia de país en aquellas industrias y sectores en donde nos vamos a enfocar”, dijo.
En general, ella citó como algunos ejemplos que se requerirá de capital humano con conocimientos técnicos, en tecnologías de la información, robótica y digitalización, lo mismo que en temas operativos de las industrias manufactureras, que el personal tenga la capacidad de seguir aprendiendo para modificar sus funciones.
+ There are no comments
Add yours